高級 LV 深さ分解能だったなぜ価格に耐えるようにダウン グレードを行う

一時的ではない割引が小売価格の低下、LV 29 店舗中国本土今年の元の価格に基づいて静かに下げられた 2 パーセント % の集団、時計、ジュエリー、衣類、バッグ、靴を含む価格 LV すべての製品が初めて、香港中国値下げ後、中国本土市場を書き入れている、マカオです含まれて価格でないです。

割引として知られている、だけでなくなります決してカット価格 LV 価格の贅沢品産業の増加、深さ爆弾、間違いなくは、多く他高級品フェラガモ、6 月に新株式の最初からで連鎖反応をトリガー、グッチ、フェンディ、クリスチャンディ オール、セリーヌ、第 1 層の他のブランドは、異なるレベルの割引のプロモーションがあります。

その夢のフルに消費者が、製造-消費者のギャップは常に高級品業界の非常に確認されているが、LV は何でできて目開始ダウンと積極的な値下げ?「無力」見られるのと共に現在のグローバル経済危機と危機の缶の顔に大きな豪華な中国の消費者市場の現状と中国の消費者市場の「無限の希望」

LV などのコーチ財布 高級品の価格ですので、悪いアプローチ、しかし、中国の消費者市場の潜在性を与えられた価格をカットしなければならなかったと「無力」言います。

価格は立派なアプローチではない、理由は 2 つの側面から分析する可能性があります:

その市場ポジショニングは原則の基本的な価値を介して LV を決定しますが、ブランドは価格の高いですフラグおよびシンボルの位置決めは言った消費者のだけそれらに売却されたため I 人々 サービス、製造、消費者の距離を解雇するを消費者のための熱心には、乏しいの贅沢な高価ないる段落の高級侯すぐに起動している場合私はしたがって、価格始めた、意志だけ聞かせて感じていた顧客の購入之謙製品傷害と愚か者が、その独自の購入が製品の価値があると信じています彼らはブランドの貧しい人々 の印象になります。

ながらのターゲット消費者、、、LV ブランドのブランドのような LV のような自体で感情的なミートをもたらす、ことはるか大きいですその機能を満たす、LV のアイデンティティ、高と顧客の乏しい Xia、この状況でのゆうブランドからより多くの消費者よりも意義 Shang LV 価格にする必要がありますだけでなく負傷した元ハイエンドの顧客の感情的な LV 価格を拡張、ハイエンドの顧客のために、ローエンドの顧客グループのブランド価値を意味するためです、ものを受け入れるは難しい消費者は、突然利益 LV ブランドのコアバリューを傷つける場合に切ることができる前に LV が非常に高いです発見されるため、このアプローチは既存顧客の拡大を助長されていません。

ただし、LV 市場中国では、価格は、現在のグローバル経済危機の不可避な選択のように見えます。したがって、中国市場向け無制限の「願い」の価格調整 LV によって主要な考慮事項です。我々 は、なぜか?

最初、消費構造の違い。LV が中国の実際の消費者とヨーロッパ諸国がずいぶんの違いは、ヨーロッパと米国は、ファッション、高級商品の主要な消費者のグループは基本的に消費者以上 40 が中国では、若者のファッション高級消費特性、30-50 で集中して 18-50、小さな領域に重点をレンダリング、18-39 人口の現在主力のファッションの消費者団体はLV と意味されたそれらの年齢部分大と豊かな中国の金持ちの成功自体で販売される製品が存在することを試みます消費機能のような転位と所得の中国の消費者の必要があり、消費 Zhijian 自体にはない関連リーガルない消費の関係よりも中産階級の消費力強い力, チェイス ステージのファッションの中国の消費者であるため、現在の中国ファッション市場背景 Xia のようなメインの機能になるドライブ潮何ヶ月も収入がありますのみ 3,000 元倹約して数ヶ月に購入した LV 消費グループ、この説明の中国の高級ファッションのマーケティングの使用ことはできませんが、ない消費者に高すぎる位置決め海外モード場合現在、低すぎる、上に位置決めそのしたがってわずかに減少のジェスチャー、高級ファッションのことができないとなっている LV いた販売していたにされた戦略の選択市場の拡大を望んでいた中国市場。

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